Почему получаются плохие макеты.

Многие люди, увидев халтурный макет, начинает глумиться над дизайнером.

Почему получается брак в дизайне?

Если смотреть со стороны зоны ответственности дизайнера, то,  чаще всего, это несколько проблем:

• недостаток системного образования (как и в любой другой сфере от сантехника до сеошника);
• несоответствие миссии личности (талант и сильные стороны человека лежат в другой области);
• лень, разгильдяйство;
• профессиональное выгорание;
• перегруженность работой, которая делается за копейки (и вопрос не только в качестве дизайна, но и в спросе на рынке).

Но не спешите делать выводы — «Художника каждый обидеть может»! Дизайн — это улица с двусторонним движением. Посмотрите как бывает обстоит дело.

История о том, что бы было, если бы дорожный знак STOP делало крупное сетевое рекламное агентство

Принципы реализации проектов по дизайну

Возьму на себя смелость сделать ряд выводов. Учитывая то, что мне приходилось быть как в роли исполнителя, так и в роли руководителя — надеюсь это будет непредвзято и иметь практическую пользу.

Сотрудничество вместо конфронтации

Вероятно, самое примитивное что мы можем сделать в проблемной, конфликтной ситуации — это назначить виноватых. Согласно психологу К. Томасу есть несколько стратегии взаимодействия в конфликте:

• избегание
• конфронтация
• компромисс
• сотрудничество

Учитывая, что клиент, чаще всего, достаточно волевой человек (а как иначе предпринимателю или руководителю направления?), то многие из них выбирают стиль конфронтации. Среда и обстоятельства давят на Вас — Вы на обстоятельства. Если у Вас получается — Вы пробиваетесь наверх. Но далеко не всегда прямолинейная конфронтация позволяет достигать максимальных результатов.

Если Вы боретесь со всем своим окружением — строите подчиненных, продавливаете партнеров, вынуждаете клиентов — окружение отвечает Вам взаимностью и начинает бороться с Вами. И тут насколько Вашего здоровья хватит. А если здоровья хватит, то возможно окружение начнет разбегаться и Вам придется постоянно заниматься поиском и налаживанием контакта с новыми людьми. Что самое парадоксальное — не только клиентами (что нормально — любому бизнесу нужны новые клиенты), а именно с теми кто должен воевать на Вашей стороне.

Какие причины некачественного дизайна могут быть со стороны исполнителя я уже описал выше. И тут Важно понимать, что это далеко не всегда лень и безответственность. Понятно, что тут нужно оценить соотношение Ценности получаемого с причудами дизайнера. И вероятно в каких-то случаях искать другого исполнителя.

Назначить ответственных

За проект должен отвечать один сотрудник. Он может советоваться с другими сотрудниками, но коммуникация с исполнителем должна выстраиваться от одного человека. Он должен формулировать задачу и иметь полномочия принимать результат.

Ответственным лицом может быть:

• дизайнер (если он достаточно компетентен и осведомлен в нюансах Вашего бизнеса).
• сотрудник, которому поручено ведение проекта от компании (и тогда Вы обязаны предоставить ему ПРАВО НА ОШИБКУ).
• руководитель компании, ТОП-менеджер, владелец (если у него достаточно на это времени).

Сформулировать цель

Понятно, что любое действие обычно решает разные задачи. И тем не менее всегда нужно определяться с главным приоритетом, которым нельзя жертвовать ради второстепенных вопросов.

Использовать опыт исполнителя

Грамотный руководитель не обязан быть высококлассным специалистом во всех вопросах. Его главная задача выстроить коммуникацию с подчиненными так, чтобы их профессионализм работал на достижение поставленных целей.

Понимать отличия личных предпочтений и цели проекта

Очень важно понимать, что бизнес делается ради удовлетворения потребностей конечных пользователей. Вы не обязательно являетесь целевой аудиторией своего продукта (товара или услуги). А даже если являетесь, кроме Вас есть другие категории потенциальных покупателей. Реклама делается не для Вас (или как миниму не только для Вас). Она не обязана радовать Вас. Ваша реклама не обязана нравиться Вашему бухгалтеру, уборщице, другу, жене, партнеру по бизнесу. Главное, дизайн должен продавать Ваш продукт Вашим клиентам.

Лучшее враг хорошего

Дизайн очень субъективная вещь. Это эмоции. Они у всех разные. Кому-то нравится кислое, кому то сладкое — и ОБА ПРАВЫ! Именно поэтому должен быть кто-то кто будет принимать решения в процессе реализации дизайн-проекта.

Вы меняетесь, профессионально растет исполнитель, меняются тренды — Ваш следующий проект будет еще более удачным. И даже в нем будут недочеты.

Невозможно силой мысли заменить практический опыт совершения проб и ошибок.

Задача коммерческого дизайна не победа в рекламном конкурсе, а борьба за покупателя — именно он и будет ставить финальную оценку Вашему дизайн проекту, голосуя своим кошельком.

Поэтому постарайтесь смотреть на свой дизайн глазами своего покупателя, а не искусствоведа.

По сути, все это имеет отношение к реализации любых проектов, а не только дизайна.

Как я воплощаю это на практике Вы можете увидеть в моем дизайнерском портфолио.

Или Вы можете получить БЕСПЛАТНО