Коронавирус. Прогнозы для бизнеса.

Наверное самое актуальное для многих сейчас — это понять чего ожидать от ситуации.

Что будет происходить с экономикой? Чего ожидать бизнесу?

Наверное, ключевое, что нужно понять — надо ориентироваться на генерацию ценности.

С денежным обменом будут проблемы. И вероятно будут возникать альтернативные формы обмена. Вероятно, появится какая-то замена текущим конвертируемым валютам.

Но разница между «продавцами воздуха» и представителями реального сектора экономики будет драматическая. Вы получите несколько меньше той пользы. которую вы приносите клиентам, а «продавцы воздуха» не получат ничего.

Что из того, что вы делаете представляет ключевую пользу для Вашего клиента? Именно это можно продать. Именно это нужно увеличивать и максимально отказываться от посреднической деятельности.

Главное что нужно понять, что ориентация на получение максимальной прибыли перестанет работать.

Во-первых, потому что будут проблемы с деньгами и возможно обмен будет осуществляться без их помощи или как минимум с серьезными задержками платежей.

А во-вторых, перестанет работать формулировка «максимальная». Важно будет не максимальная величина вознаграждения, а его постоянство, регулярность.

Вкратце, с чем нам скорее всего, придется столкнуться:

• многие излишества схлопнутся. Останется только самое жизненно необходимое. Поэтому надо озадачится насколько жизнеспособна Ваша отрасль и какие есть варианты диверсификации
• будет кризис неплатежей
• существование экономики будет драматически зависеть от государственной поддержки
• усилится уровень конкуренции, борьбы за платежеспособным клиентом
• выживание будет требовать максимального уровня продуктивности: профессионализма. быстроты. эффективности
• все что возможно будет максимально отбрасываться — резаться бюджеты. сокращаться затраты (времени и денег).

Очевидно, что бизнесам придется использовать по возможности все пять источников прибыли

• разница между затратами и доходом (более выгодный поставщик. более эффективные сотрудники)
• повторные покупки / клиентский поток / возобновляемая потребность платежеспособных клиентов
• более высокая производительность (оборудование / технология / скорость оборачивания / сервис)

А кому повезет, то и два наиболее труднодоступных источников прибыли:

• особый (льготный, привилегированный) доступ к ресурсам (бюджетным, природным, производственным, торговым).
• спонсорство (государственное / корпоративное / политическое).

Усиление конкуренции потребует от предпринимателей интенсификации коммерческих усилий

• усилий в области повышения эффективности продаж.
• увеличения эффективности маркетинга в целом (во всех его составляющих от выбора точки позиционирования, до расширения используемых каналов сбыта и усиления эффективности рекламы).
• максимальной продуктивности (скорости оборачиваемости, снижения издержек, повышение качества).
• предоставлять больше (ассортимента, сервиса, направлений)

Прогнозы экспертов развития экономического кризиса и рекомендации предпринимателям в ситуации коронавируса.

Предлагаем Вашему вниманию подборку мнений разных экспертов.

Маргулан Сейсембай — Кеш прежде всего!

По мнению известного казахского предпринимателя — в кризис надо сохранять выдержку и избавляться от всех пассивов. которые не приносят деньги, а требуют дополнительных расходов на содержание.

Он рекомендует максимально избавиться от эмоциональности в решении трат денег. Вплоть до того, что выбрать себе партнера, без одобрения которого ничего не тратить.

и вторая часть

Игорь Рыбаков — станьте кактусом

По мнению создателя Технониколи нужно максимально сократить свои расходы.

Также он считает, что кризисы — э то неизбежное повторяющееся явление, которое открывает перед предпринимателями новые возможности.

Главное не поддаваться панике и правильно распределить имеющиеся ресурсы.

Также он рекомендует вложиться в самообразование и повышение личной продуктивности.

«Руские Норм» — коронавирус — смертельная болезнь экономики

БМ- как пережить кризис

OVITTA Training Company — как пережить кризис

М. Хазин: Рукотворный кризис и его авторы

Энергетические основания экономического кризиса

Мнение эксперта в области энергетики относительно текущей ситуации в энергетическом секторе, оказывающем влияние на все сферы экономики

Чулаков — организуйте работу сотрудников на удаленке

1. С утра настроить на рабочий лад всю команду и переключить с домашних дел на рабочие задачи.
2. Запланировать активность на день для каждого члена команды и задать приоритет задачам.
3. Актуализировать текущие статусы и задачи.
4. Оптимизировать рабочие процессы в командах и убрать все то, что мешает.
5. Замотивировать каждого члена команды на достижение целей компании.

подробнее

Каковы экономические последствия коронавируса?

Мероприятия по борьбе с короновирусом приводят к
• блокированию торговли
• разрыву производственных цепочек
• экономической нагрузке на предприятия
• потере доходов граждан
• проседанию рынков
И действия местных властей. только усугубляют ситуацию.

вся эта суета по эпидемии приведет к
• принуждению производителей брать кредиты
• росту USD (перед его падением в конце 2020)
• уничтожению части (неугодных) предприятий
• перераспределению рынков

Ходят слухи, что USD — не жилец. И к концу 2020 — он резко обвалится. Значит фининтерн будет стремится перевести фантики в реальные ценности — земли, заводы, недвижимость, золото, обязательства возврата ликвидными ценностями и т.д.

Брать будут со всех — с государств, с предприятий, с частных граждан.

подробнее

Как оптимизировать расходы на рекламу?

В ситуации кризиса будут урезаны все расходы. Но учитывая. что конкуренция усилится далеко не всегда удастся продавать без рекламы.

Как потратить на рекламу минимум денег?

Получите практические советы от рекламиста имеющего многолетний опыт работы в продажах (от розничной торговли, до софтверной компании)

Либо если хотите — можете получить у меня бесплатную консультацию по оффлайн рекламе.

Частные прогнозы развития кризиса

Оставьте комментарий внизу статьи — поделитесь своим мнение о развитии экономического кризиса в ситуации эпидемии коронавируса.